深知牛(niú)年韶(sháo)光(guāng)贵(guì),不(bú)用扬鞭自奋蹄
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- 作者(zhě):乐动网页版登录入口和太可环保
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- 发布时间:2021-02-19 15:55
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【概(gài)要描述】2021年2月18日
深知牛年(nián)韶(sháo)光(guāng)贵(guì),不(bú)用扬鞭(biān)自奋蹄
【概要描述】2021年2月18日(rì)
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2月18日是牛(niú)年春节后上班的第一天,不负韶(sháo)光,正当其时。从年前全面总结2020年工作(zuò)到“2021年怎么干(gàn)”,乐动网页版登录入口和太可(kě)公司这场酝酿已久的年(nián)度工作思(sī)路交流会如(rú)期(qī)而至。
今年是乐动网页版登录入口和太可(kě)公司转型发展的第三(sān)个年头,发展环境更(gèng)为复杂,我们既面(miàn)临外部竞(jìng)争(zhēng)压力(lì),也面临自身转型关键期考(kǎo)验。逆水(shuǐ)行舟,既(jì)要秉承越(yuè)是(shì)艰(jiān)险越向前的坚韧,也须增强锐意进取的(de)智(zhì)慧,打通前行阻(zǔ)点(diǎn)、突破任务难点(diǎn)、培育创新亮点,更要始终保持积极向上、蓬勃向前的朝气。交流会上,各部门(mén)围绕“开源(yuán)节流,增(zēng)收节支”,碰(pèng)撞目标思(sī)路(lù),剖析问题难点,集思策略方(fāng)法,找准改革创新(xīn)方向(xiàng),强化责任落实,提(tí)高执行效率,进(jìn)一步(bù)让全(quán)体领导干部明晰(xī)今年怎么干。
董事长段黎明强调,新的一年要打开利润为导向的业(yè)绩发展新思(sī)路,坚持会算账的成本意识,建立(lì)信息共享的高效运行机制,牵(qiān)住工期(qī)管理(lǐ)推动项目建设的“牛鼻子”,统筹系统安排项目管理全过程(chéng),恪守廉洁红线、安全底线,要始终用创新的思路和方法解决(jué)发展中的问题(tí),以新应(yīng)新、突破瓶(píng)颈、激活全盘,发展势能必将持续积(jī)聚,开拓一篇新天(tiān)地。通过(guò)一上(shàng)午(wǔ)交流乐动网页版登录入口和太可(kě)公司凝聚起一(yī)股牛年“不用扬鞭自奋蹄”的精气神。
新年伊始,通过这样一场精(jīng)心准备的交(jiāo)流会,凝神聚气,全体干部职工必将(jiāng)在牛年发挥“三牛(niú)”精(jīng)神,像牛一样耕耘、像牛(niú)一样奋发,拼劲(jìn)头、比意(yì)志,用扎实的(de)作(zuò)风、强有力(lì)的执行(háng)让举(jǔ)措落(luò)地生根,把一个个明晰(xī)的发展目标转化为(wéi)实实(shí)在在的(de)发展成效。

始(shǐ)终(zhōng)如一贯彻“顾客(kè)第一、信誉至上(shàng)”的经(jīng)营理念,与供货厂方一起在产品质(zhì)量、服务(wù)态(tài)度、服务方式等方面(miàn)做到让客户满意
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